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敢拚．能賺．愛玩：王品，從細節中發現天使推廌強打

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內容簡介:

王品人向來認為，同時擁有財富、成就與快樂絕非不可能。博客來書店
因此，從董事長到最基層的工讀生，人人都「敢拚，能賺，愛玩」！

99年度金書獎「優良中小企業經營管理出版品」
臺北縣99年度國民中小學「推動閱讀優良圖書推薦評審活動」入選書單
1163期《商業周刊》何飛鵬「商場自慢塾」專欄特別推薦（2010.3.4出刊）

王品集團，以「健康第一、快樂第二、成功第三」的餐飲連鎖企業，從1993年創立博客來網路書局至今，共發展出九個品牌（王品、西堤牛排、陶板屋、聚、原燒、夏慕尼、藝奇、品田牧場、石二鍋），事業版圖橫跨海峽兩岸，現有122家分店，年營業額高達53億（統計至2009年），並保持年年兩位數的成長，躍居台灣第一大餐飲集團，被譽為餐飲業革新經營的典範。

王品集團王國雄副董事長負責內部資源整合與策略規劃，以分享「企業經營好故事」的第一手觀點寫就三大主題：「同仁安心篇」、「成長訓練篇」、「經營管理篇」，完整呈現王品集團成功的核心價值與具體實踐的「王品家法」，值得所有經營管理者、想創業者，以及上班族來學習。

「同仁安心篇」：以「一家人主義」為企業文化的基調，無論是過生日、同仁旅遊、家庭拜訪、股東會、安心基金等等，王品人都有十足的創意與十足的感動。

「成長訓練篇」：進王品，就像進入一所終身學習的大學。基礎二○六學分、遊百國吃百店登百嶽的三百學分、魔鬼訓練營、爬玉山泳渡日月潭單車環台的王品三鐵、日行萬步、出國考察……，健康有公司替你「把關」，同時更培養出「1+1+1=9」的團隊意志力。

「經營管理篇」：將「中國的家族、美國的民主、日本的紀律」結合在一起打造出來的台灣企業，背後是如何運作的？經營階層的自律文化和龜毛條款為何？為了贈品超過100元，表現優秀的區經理仍予以開除？以集體領導為核心的「中常會」，實際的操作為何？餐飲業以顧客至上，其中「天使報佳音」、「黃金三十分鐘」又是如何執行？「醒獅計畫」、「海豚哲學」等創業入股制度，是怎麼一回事？王品的經營秘訣就在這裡。

這是一本從「心」出發的經營管理書，王品人一起打造了「善的循環」，而且不吝惜分享，永遠是現在進行式。以「人心」而非以「數字」為本的企業精神力，加上絕對貫徹的執行力，正是「王品」成功的最大關鍵！

博客來作者簡介

王國雄

逢甲大學會計系、中興大學EMBA畢業。王品集團創業夥伴之一，曾開創王品旗下「陶板屋」、「ikki藝奇」兩大品牌和集團總部運作系統，包括MIS資訊系統、內控制度，以及ISO作業系統。曾獲選第29屆青年創業楷模。現任王品集團副董事長兼總經理。

傅月庵

本名林皎宏，文字工作者，文章散見兩岸三地報紙期刊。曾任出版社總編輯，現任茉莉二手書店執行總監。

王品博客來網路書店

出版工作者，專事行銷企畫，曾任職天下遠見和遠流出版公司。

蟬堡，沒有夢的小鎮

一生懸命

淘寶寶鑒 10 機關密室

N.S.B系列暗戰：真實謊言

軸心失控：長篇懸疑科幻小說

盲點遊戲

已追蹤作者：[ 修改 ]
確定取消
作者：王國雄/著；傅月庵、王品/採訪撰稿新功能介紹
出版社：遠流新功能介紹
出版日期：2011/12/02
語言：繁體中文

敢拚．能賺．愛玩：王品，從細節中發現天使推廌強打

內容來自YAHOO新聞

公費流感疫苗 10月起納國高中生

為了有效防治流感，疾病管制署今天(17日)宣布，將進一步擴大公費疫苗接種對象，包括未滿50歲的高風險慢性病患及BMI值達30以上者、生產完6個月內的婦女、50至64歲健康成人及13至18歲的國、高中生等，今年10月開始都可免費接種流感疫苗。

本季流感重症及死亡病例絕大多數都未接重流感疫苗。疾管署17日召開傳染病防治諮詢會議，會中接受專家建議，將進一步擴大公費疫苗接種對象，優先接種順序分別為未滿50歲高風險慢性病患及身體質量指數(BMI)達30以上者、生產完6個月內的婦女、50至64歲健康成人及13至18歲的國高中生。

疾管署諮詢委員、台大醫院小兒主治醫師李秉穎指出，2009年H1N1大流行時發現，肥胖患者的重症及死亡比例明顯較多，美國已把BMI過高者納入需施打疫苗的高風險族群；由於6個月以內的嬰兒免疫系統尚不完備，無法經接種疫苗產生抗體，因此把生產完6個月內的婦女納入，以預防母親感染流感傳染給嬰兒；至於國高中生，則因為是屬於高傳播族群而納入施打對象。李秉穎：『(原音)國際上的共識就是，為了要阻斷社區面的感染，所以把學生都納入接種對象，我們先前沒有把國高生納入是因為經費的考量。』

疾管署副署長周志浩表示，擴大接種將增加採購615萬劑疫苗，所需經費約新台幣6至7億元，目前已著手評估原有疫苗基金及其他來源之經費，如有不足將積極向行政院爭取預算。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/公費流感疫苗-10月起納國高中生-073600612.html

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