白領新鮮人輕鬆實踐杜拉克:由企業個案入門熱賣好物
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內容簡介:
不只看高校棒球女子經理如何讀彼得.杜拉克,
更要看知名企業如何實踐彼得.杜拉克!
面對杜拉克旋風,卻不知從何下手?日本知名杜拉克學者望月護,不但要讓你讀懂杜拉克,更要讓你知道大企業如何實踐杜拉克,創造管理學最高成效!
本書精選五十九則杜拉克名言警句,引用十一本杜拉克經典巨作,超過數十家知名企業實例,用最深入淺出的方式,帶領讀者輕鬆進入「現代管理學之父」──杜拉克的世界。
本書作者望月護經杜拉克親自首肯,以「創造顧客」為主題撰寫本書。
即使是二十歲的職場新鮮人,也能搞懂杜拉克!
以往的企業行為中,販賣是生產的奴僕。--《下一個社會》
顧客是事業的基礎,支撐起事業的存在。唯有顧客可以創造就業機會。--《彼得.杜拉克的管理聖經》?
企業之目的在於創造顧客。因此企業需具有兩個、而且僅此兩個基本功能:行銷與創新。--《杜拉克:管理的使命 / 實務 / 責任》?
以上這幾句話,感覺既熟悉又陌生嗎?
這些話都是出自「現代管理學之父」──彼得.杜拉克之口。二十一世紀初,全球經濟浪潮大變局,再度證明杜拉克的先知卓見,精準預測全球趨勢,更值得你我重新精讀!
一般人閱讀彼得.杜拉克,經常會碰到以下問題:.語言差異性太大
.太多自身國家沒有的思維與觀念
.原文要求極高英文程度
基於以上種種理由,即使對於杜拉克的著作有興趣,大家也經常翻了幾頁就打退堂鼓,無法專心吸收杜拉克管理學的要點。
沒關係,日本首屈一指杜拉克專家望月護,本著擔任杜拉克與讀者之間的「橋樑」精神,撰寫《二十歲就該搞懂杜拉克-由實踐個案入門》,精選五十九則杜拉克名句,不但用淺顯語言加以解釋,更博客來網路書局以知名企業的成功實踐案例,帶領大眾輕鬆進入彼得.杜拉克的管理學世界。
星巴克(Starbucks)是如何成功激勵員工士氣,創造世界連鎖咖啡龍頭?戴爾(Dell)電腦是如何發現客戶需求,以二十年時間成為世界第一電腦大廠?三得利(Suntory)是如何透過「全公司員工都是業務員」,創造日本飲料界的奇蹟?麥當勞(MacDonald’s)是如何運用創意改變營運方式,使公司轉虧為盈,展開全球連鎖店風潮?
以上成功企業都懂杜拉克的管理學,身在現代組織的你我也應該懂!
「杜拉克教授書中的內容極具實用性,對企業人士而言,從中可獲得許多啟發,猶如寶山一般。哪怕是只能夠實踐其中一個論點,應該都還是可以獲得十足的成果。」──本書作者望月護
博客來網路書店博客來作者簡介望月護博客來書店畢業於慶應義塾大學經濟學部。進入大日本印刷後,曾任市谷第二營業本部部長等職,後又歷任Dylec常務董事、大日本運輸董事管理部長、DNP物流營業開發本部部長等。除了作為管理陣營的一份子實際參與企業的經營運作外,同時和慶應大學同期的畢業生組成研究會,針對經營管理努力鑽研。望月護不斷活用自己在商場上培養出的現場經驗和知識,長期投入順應日本經濟變化的彼得杜拉克的研究。於二○○三年過世。
譯者簡介彭南儀畢業於東吳大學日本文化研究所碩士班,目前在國立政治大學及政大公企中心擔任日文講師。閑餘專注翻譯。
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- 新功能介紹 作者: 望月護
- 譯者:彭南儀
- 出版社:天下雜誌 新功能介紹
- 出版日期:2011/08/31
- 語言:繁體中文
白領新鮮人輕鬆實踐杜拉克:由企業個案入門熱賣好物
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內容來自YAHOO新聞
公路總局17路段 預警性封閉
交通部公路總局昨(七)日宣布,受到蘇迪勒颱風影響,昨日下午四點起,陸續有十七處路段道路實施預警性封閉,三處路段道路不排除預警性封閉,封閉道路開放時間將視風雨狀況機動調整。
預警性封閉路段包含台九線蘇花公路蘇澳至崇德路段、台八線中橫公路大禹嶺至太魯閣路段、台七甲線梨山支線棲蘭至思源埡口路段、台十一甲線光豐公路光復至豐濱路段、台二十三線富里至東河路段、台二十線南橫公路向陽至霧鹿路段、台七線北橫公路羅浮至棲蘭路段、台九線北宜公路坪林至頭城路段、台九線北宜公路石碇至坪林路段、台九甲線新烏路烏來路段、台十八線阿里山公路石棹至阿里山路段、台十八線阿里山公路觸口至石棹路段、縣道一四九甲線、一五九甲線、縣道一六九線、台二十線勤和至復興路段、台二十四線路霧台谷川大橋。
另外,台二線濱海公路瑞濱至鼻頭及碧砂漁港路段、台八線梨山至大禹嶺路段、台十四線埔霧公路廬山至屯原路段,將視現場雨量機動調整,不排除預警性封閉道路。
公路總局提醒用路人,颱風警報期間避免行駛山區公路、隨時收聽警廣、並注意可變資訊看板(CMS)所顯示交通管制及訊息。
民眾若要查詢最新路況,可撥打公路總局用路人服務專線,或每間隔五公里的里程牌上養護單位電話。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/公路總局17路段-預警性封閉-160000362.html
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