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顧客關係管理(CRM),亦可以視為「顧客」+「關係管理」兩者的組合體。更深一層來看,CRM其實就是「企業的顧客戰略」,亦即將「顧客」視為企業最為核心的戰略問題來看待。CRM中的IT資訊科技應用,只不過是戰術問題,然而真正的戰略問題是在「顧客」與「行銷」身上。CRM最終的目的,就是要做到精準行銷並鞏固顧客的忠誠度目標。
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傳統行銷上強調4P組合,即產品(Product)、定價(Price)、通路(Place)、推廣(Promotion)等4P力量的組合;後來服務業普及,又增加服務S(Service),成為4P/1S組合。如今,由於CRM成為行銷戰略上的一把利劍,又增加1C(CRM);故現代行銷組合應該強調為4P/1S/1C的六項有力組合,才能在市場上行銷致勝。最近,又有(Big Data)大數據觀念與應用的快速崛起,其整體框架與運用,又比CRM大很多,成為建立在CRM之上的總體觀。

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  • 出版社:五南    新功能介紹
  • 出版日期:2015/12/25
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

西班牙平價包像精品包?消費者質疑「抄襲」

在台灣大受歡迎的西班牙平價品牌賣的包包遭到投訴,一款拼色的保齡球包和西班牙的精品包包,從拼接線條到外觀,實在設計得太像,質疑是抄襲,但業者不這麼認為。台灣分公司表示,所有商品是由西班牙總部350名設計師所設計的,尊重設計理念,有設計科系的學者緩頰,雖然兩者乍看雷同,但仔細看切割位置和拼切仍有不少差異,不認為是抄襲。

西班牙平價品牌進駐台北101,這是當時的排隊盛況,各式設計款的服裝包包配件吸引女性消費,不過遭消費者投訴其中一款拼色保齡球包包,外型跟精品包長得好像。點開官網,就是這款白灰色的中型保齡球包,標榜幾何造型,提袋可拆取調整肩背,打開包包撞色內裡還有內口袋,不過跟另一個西班牙精品包一比,價值1990元的拼色保齡球包跟七萬七的精品品牌PAZZLE包,不論拼接線條,還是造型上都很雷同,因此被消費者質疑是抄襲。

民眾:「我覺得線條那邊幾乎是一樣,它只是比較皺一點而已。」民眾:「這個(精品)的比較立體,(平價的)比較平面,有差。」民眾:「我覺得有一點像,設計感有點像。」同樣來自西班牙品牌,單價較高的精品包,設計師大膽創作,不少包包是明星愛用款,像是被認為長很像的這款PAZZLE包,皮革裁切超過40個不同形狀,再由工匠組合拼縫出幾何結構製造立體效果。

被懷疑抄襲的台灣分公司表示,所有商品來自西班牙總部總公司超過350位設計師,尊重創作理念,也未接獲任何投訴,其他服裝設計科系老師表示,仔細觀察切割位置和拼接有差,說是抄襲不盡然,只能說是以高價精品包作為靈感設計,各界看法大不同,包包外型因為外觀相似意外成為話題。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/西班牙平價包像精品包-消費者質疑-抄襲-045247609.html

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