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廣告表示：---。老牌子．時髦貨．推銷術，從日本時代廣告看見台灣的摩登生活秒殺出清 博客來

作者陳柔縉秉持情境與故事才是歷史趣味核心的一貫精神，
再次縱觀日本時代的報紙，逐一檢視散落於日治五十年間的大小廣告，
看進細節裡，輔以新聞報導，從多達六、七十萬則廣告中，
挖掘出流通於當時市街商店與家庭之間的摩登物事，
還有商人為了推銷商品所使盡的各種誘人話術奇招，
帶領讀者踏查台灣人的生活軌跡，與曾經實實在在存在的時空相連結。
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本書分成三大部分：
「老牌子?到台灣」、「時髦貨?新登場」、「推銷術?新魔法」，從與生活密切相關的事物切入（藥妝品、飲料、食物、電器家具、休閒娛樂、交通工具），再談五花八門的促銷手法，從「點」（單一事件/商品），串連時代「線」，看見台灣消費生活現代化的面貌。
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老廣告不再只是宣傳遊戲或設計表演，
更是感知一個時代的重要媒介。
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?※日本時代是怎麼做生意的？
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＝本書特色＝

博客來網路書店歡迎您日本時代台灣生活演變的縮影
一部廣告、文化的探索巨著
歷史書寫名家──陳柔縉，繼《台灣西方文明初體驗》後
十年集大成之代表作，各界專家推薦！品質絕對優秀！
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日本時代的廣告，如何豐富得令人目不暇給？
它所透露的內容，又怎樣現代得叫人拍案叫絕？
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博客來網路書局《廣告表示：???。》，不止帶你看熱鬧，更帶你看門道！

＝各界讚譽＝
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博客來◎本書獲文化部103年度編輯力出版企畫補助

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  作者： 陳柔縉    新功能介紹
• 出版社：麥田    新功能介紹
• 出版日期：2015/07/09
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

觀點投書：國軍颱風救災後勤無力官兵殘 – 風傳媒

現在救災是國軍的戰訓本務之一，歷年來每次颱風都看到國軍奔赴救災前線。雖救災頻繁，但是國軍救災能量真的足夠嗎?我們可以從這次蘇迪勒風災的問題進行討論。國軍在颱風來襲前應該對各責任區進行「戰場情報准備」並將情資下發到各單位主官，也就是從1.界定災區、2.分析災害威脅、3.評估災害區域威脅、4.災害發生假設等等做為，一直到C4ISR共同圖資整合，都是需事前就可以評估及作業的。讓各部隊可以清楚的知道責任區域會發生的災害問題，而不是收到命令後盲目的衝到災區才知道人力物資配置的不足。

從災害預測到兵力預置及後勤預置都可以事先安排的。我知道北部某少將指揮官在颱風來一直再開會及會前會，試圖用開會來讓下級單位有事做，但是前線救災士兵只有便當可吃，幾乎吃不到熱食。而反觀指揮官救災時，只會跟災民握手作秀，卻連鞋子都沒有沾到泥巴，真的是一個國軍兩個世界，每一位國軍弟兄看到這樣的畫面，心裡一定幹的要死。我們也不是說指揮官要動手救災，起碼要給國軍弟兄一個良好的救災條件。

任何一種救災真是一個專業的技術，國軍不能再以用雙手和S腰帶救災，應該有更多的機具如吊車、電鋸、推土機、淨水器、膳食車等等大型機具配合作業。在新聞上看到陸軍10軍團朱姓二兵因為災後整理被樹木壓死的意外，就可以看出國軍不重視人力運用的救災方式。在民間公園處搬運大型傾倒樹木都是用吊車來進行作業，而不是濫用人力無效率的作業方式。

筆者在蘇迪勒風災後一禮拜，也實際的進入新店災區進行救災，我發現救災真的非常的辛苦，沒水沒電沒廁所是基本問題。在災區除了人力外，最大的問題就是機具和後勤補給。機具可以取得在台灣算是容易。但是後勤補給就是個大問題，三軍未動糧草先行，這是自古名言。但是這取決於長官的態度，一個部隊長是不是真的關心弟兄，從他們的伙食營繕就可以看的出來，救災是一個耗費大量體力的行動。更需要大量的食物補充體力，而國軍有沒有這樣的配置，我在這裡深感懷疑。

筆者認為救災是非常辛苦的，在沒水沒電，甚至因為意外而犧牲生命，我認為只要在役期間有參予過救災的弟兄，各司令部應該主動般予"陸光獎章”，以示嘉許。陸光獎章條件是: (凡指揮作戰得宜，主動支援友軍，敵情研判迅確，敵前搶救傷患等，有特殊表現，足資矜式者。)現在救災視同作戰，然救災官兵是救治傷患有功之人，司令部為表示重視官兵救災成效，應該給予適當獎勵。只有重視官兵，官兵志願役士官兵入營率才會提高，然到不是嗎?

＊作者畢業於台北大學、曾任職業軍人三年半、歷練領導及幕僚職，現為國軍軍事研究員。

完整圖文網址: 觀點投書：國軍颱風救災後勤無力官兵殘
新聞提供：風傳媒

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/觀點投書-國軍颱風救災後勤無力官兵殘-風傳媒-214000812.html

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